3月15日下午，校长李儒寿来到机汽学院，就2014年重点工作落实情况展开调研。副校长王为一，科研处、学科建设与研究生处等职能部门负责人陪同调研。

机汽学院班子成员、学科带头人、专业负责人、核心课程负责人参加调研会。与会人员围绕2014年重点工作落实情况、科研工作、学科建设、专业建设、课程建设等方面进行了汇报。

在听取了大家的汇报后，副校长王为一对机汽学院今年的重点工作提出具体要求：一是重点学科建设要引领专业建设、人才培养模式改革；二是现有科研平台（协同创新中心、襄阳华科工研院）要为重点学科建设提供标志性成果，产生更大的效益；三是充分发挥现有博士（15名）的作用；四是认真实施卓越工程师培养计划，按计划要求制定创新人才培养方案，形成专业特色。

校长李儒寿充分肯定了机汽学院所取得的办学成绩，并对学院的重点工作做出重要指示。李校长强调，2014年机汽学院的重点工作要围绕“3-3-3”的工作思路来开展。

在思想观念上，一是班子成员要进一步解放思想，高度重视，要有更高的目标要求。二是要有危机意识，学科建设与人才培养要齐头并进，不可偏废。三是要注重整体提升，面临挑战要把各项工作落到实处。

在重点工作上，一是专业建设要结合人才培养模式改革的整体要求，重新规划、定位专业培养目标，围绕国家标准和行业标准，建立培养质量和培养过程环节的标准，选择重点工科专业来加以推进，形成鲜明的特色，打造成名副其实的学校品牌专业、特色专业。二是科研工作要注重成果展现，现有科研平台要制定清晰的目标规划，突出重点，显现成效。三是研究生教育工作已纳入全校工作范畴，要认真研究人才培养方案，形成具有湖北文理学院特色的人才培养方案，导师的选配既要考虑导师的个人能力更要注重整个导师团队的培养能力，学院与职能部门间要做好协调沟通落实工作。

在发展规划上，一是班子成员要进一步提高“办学治院”的主动性和管理能力，宏观上整体规划设计学院的发展方向，不要被目标考核任务所主导，树立“微观目标为宏观目标服务”的理念。二是在队伍建设上，要以“真正、真心、真诚”为宗旨，大力引进高水平学科带头人，引进适应学院发展需要的企业高级人才，切实抓好现有教师的应用能力培养。三是全院教职工要形成自主创新意识，提高科研成果的自主成分，科研成果要从“参与→主体→自主”，实现量变到质变的提升。