多措并举  助推“就业梦

—机汽学院总结部署毕业生就业工作

    2014年机汽学院毕业生共513人，其中机制专业173人，车辆专业122人，汽车服务专业55人，工业工程46人，机电专业53人，汽检专业64人，截止6月10日，我院就业率达51%，其中考研录取率达15.6%，协议就业率35%，另有专升本、农村教师、公务员、入伍、西部计划等各类就业类型结果尚未揭晓。就业呈现出类型多（涉及多个国家项目）、首次协议就业率高（占就业率90%以上）的显著特特点。

    机汽学院向来非常重视学生的“入口”和“出口”问题，尤其是学生的“出口”——就业，更是关系到学院甚至学校生源的问题，因此学院从院领导到分管学生工作的领导到辅导员到毕业班班主任，层层重视就业，人人关心就业，多方促进就业，立足服务地方经济，立足“专业”就业，积极开拓就业市场，以高度的服务意识和责任感为毕业生就好业、多就业提供一切便利条件，如辅导员亲自开展就业指导讲座，班主任采取一对一个性化就业指导，学工办多次组织召开毕业班工作交流会、座谈会，学院积极组织近百场专场招聘会等等，学工办、教科办、院办秉承“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”，在对毕业生档案、户口、组织关系、成绩打印、推荐表提供、盖章等多方面随时提供优质服务，确保毕业生工作“高效率、人性化”。

 　　目标管理，任务问责“一把手”

　　根据当前的就业形势和学校实际，机汽学院明确提出了2014年毕业生就业工作的目标，那就是：调动一切积极因素，采取更加有力的措施全力推动毕业生充分、广泛就业，在进一步提高就业工作水平和毕业生就业质量的基础上，确保毕业生初次就业率不低于90%，协议就业率不低于60%。

　　针对严峻的就业形势，学院党委、行政积极应对，认真部署，将毕业生就业工作摆在学院工作的重要位置，始终把毕业生就业工作作为“一把手工程”来实施。学院党政“一把手”高度重视就业工作，亲自研究毕业生就业工作，无论是就业工作的宏观把握，还是解决遇到的具体问题，都亲力亲为。院长汪云多次联系襄阳该区的规模企业，向企事业单位推介毕业生，联系企业来学院召开专场招聘会，为毕业生就业拓宽渠道；各系主任、书记和辅导员、班主任老师深入班级，关心和帮助每一个学生的就业。这一切都真正把“一把手工程”落到了实处。

　　面向基层，服务地方获双赢

　　为了增强毕业生服务基层的能力，学院充分发挥第一课堂的主渠道作用，培养学生的综合素质与能力，积极促进广大教师转变观念，把学生的素质、能力培育融入到日常的课堂教学中。目前学院已建有多个专业实验室实验室和校内外实习基地，为提高了学生实践动手能力和研究能力，发挥了积极的作用。

而活跃的第二课堂，则成为学生步入岗位前的“练兵场”。近年来，我院学生参加省部级以上各类大赛，共获国家级奖一等奖一项，二等奖、三等奖近10项，省部级奖近30项。 　　此外，在充分利用好勤工助学平台，开展学生实践和就业、创业教育的同时，积极实施大学生素质拓展计划，广泛开展学生社会实践活动，这一系列举措，切实增强了学生服务基层的能力，有力地提高了就业含金量。

　　突出覆盖面和针对性，提供个性化的就业指导

    学院党委副书记郑品胜始终强调，做好毕业生就业工作要“两手抓”：一是不断拓宽毕业生就业渠道；二是充分调动毕业生的就业积极性。学院在就业指导工作中注重人文关怀和心理健康服务，不断增强毕业生的求职信心，缓解就业心理压力，重点帮扶“双困生”和女大学生落实就业单位。各班班主任和辅导员采取召开座谈会、深入班级和寝室、“一对一”咨询、分类指导等一系列措施，了解和掌握每位学生思想状况，引导毕业生客观、理性、辨证地认清当前就业形势，帮助毕业生解疑释惑、增强信心、稳定心态，积极就业。在领导和老师的教育和引导下， 毕业生积极参加校内招聘活动，主动到各地人才市场寻找就业机会，面对遇到的挫折做到了“越战越勇”。